LIVROS - Adiante - Prefácio
Caro leitor
Você provavelmente já ouviu ou leu sobre a mudança do clima na Terra, a grande crise do petróleo, o agravamento da situação do meio-ambiente, a explosão do crescimento da população, a pobreza e os fluxos migratórios, o mundo virtual e os imperativos das novas tecnologias e tantos outros assuntos importantes que a humanidade está sendo confrontada nos dias de hoje. Você também já pode ter lido artigos e livros discutindo os riscos de um possível colapso da nossa civilização.
Neste livro tentamos lhe dar uma visão geral dos mais importantes aspectos que agora encaramos – questões que irão afetar o modo como vivemos e fazemos negócios no futuro. Não só descrevemos essas questões de forma detalhada e individual, como também as conexões entre elas. Ousamos, oferecemos sementes das soluções dessas questões. Olhamos para elas de uma perspectiva diferente e inovadora, indo além da visão tradicional de mundo.
Cada questão descrita, tratada individualmente, ameaça empurrar nossa civilização para um final, e até mesmo nossa existência particular. Quando vistas em conjunto, criam o maior desafio que a humanidade já enfrentou.
Cuidando como está do seu futuro e de suas crianças, preocupado como está com a sobrevivência da civilização e desejoso de entender as ameaças a sua existência, você deveria ler este livro para descobrir mais sobre essas questões e as possíveis soluções para elas.
Temos um estilo de vida insustentável. O mundo desenvolvido já está usando mais recursos do que a Terra pode prover. Se todos os países em desenvolvimento fossem adotar esse mesmo estilo de vida, nós iríamos demandar recursos equivalentes a cinco planetas Terra, apenas para continuar no padrão de vida atual. Definitivamente precisamos desenvolver novos modos de vida.
Todo ano temos 80 milhões de pessoas a mais – equivalente à população da Alemanha – no nosso planeta a serem adicionadas as existentes 6,5 bilhões. Isso quer dizer que a todo ano precisamos de mais espaço, alimento, água, educação, empregos e tudo o mais para esses 80 milhões adicionais.
A destruição dos ecossistemas está nos provendo com os recursos necessários para a sobrevivência – ar, água, alimentos e abrigo – e avança num ritmo crescente.
Por volta de 90% dos 1,5 bilhões de jovens (entre 12 e 24 anos) vivem em países em desenvolvimento, muitos sem um futuro ou esperança. Todos sonhos em migrar para os países desenvolvidos.
As mudanças climáticas irão trazer grandes danos e desastres atmos¬féricos, causando o aumento da perda do território fértil e diminuição nos mananciais, levando desastres de seca e fome. Haverá pelo menos 50 milhões de pessoas que serão removidas de suas casas, principalmente por decorrência dessas mudanças.
No futuro próximo podemos esperar tensões maiores que acarretarão conflitos armados e ataques terroristas e o uso de armas de destruição em massa, especialmente aqueles baseados em biotecnologia e nanotecnologia.
Enfrentaremos todos os tipos de problemas relacionados à energia. “O pico do petróleo” – o momento em que teremos usado metade das reservas conhecidas – está se aproximando. Os preços irão disparar. Interrupções do fornecimento de energia vão causar um número crescente de blecautes. Veremos o aumento do preço da energia em decorrência da especulação.
Os investimentos necessários para a manutenção da infra-estrutura em funcionamento – transmissão de energia, estradas, pontes, água, saneamento e tudo mais – estão estimados em assustadores 15.000 bilhões de euros.
A maioria da população mundial estará vivendo em cidades. Nas próximas décadas acompanharemos o surgimento de megacidades, cada uma com população superior a 10 milhões de habitantes, algumas com mais de 30 milhões. Isso levará a uma pressão maior na infra estrutura e no meio ambiente, provocando grande tensão social. De acordo com as Nações Unidas mais de um bilhão de pessoas já vivem em favelas. Sem mudanças radicais, esse número poderá dobrar em 30 anos.
Estamos assistindo ao surgimento de uma realidade virtual. Esta terá rapidamente um grande impacto na educação e no modo como trabalhamos e vivemos. Será possível viver algumas vidas em paralelo, com implicações e desafios sem precedentes.
Diante dessas questões-chave, podemos nos questionar: podemos ainda nos dar ao luxo da negação, e continuar a viver como se tudo estivesse bem? Outra, questão correlata é: Como irão todas essas questões afetarão os negócios e a sociedade? Também sabemos que elas estão todas interconectadas e assim, reforçam umas às outras. E todas essas questões ameaçadoras são multiplicadas pelo rápido crescimento da população mundial; se formos incapazes de parar esse crescimento, teremos pequenas chances de sucesso.
Além de todas essas questões causadas pelo homem, temos de ter consciência dos eventos inesperados e esporádicos que irão continuar a ter um enorme impacto. Esses podem incluir o impacto de um imenso asteroide atingir a Terra, a explosão dos megavulcões, fortes terremotos e tsunamis enormes, ou uma pandemia mundial.
O primeiro passo de uma tentativa de controlar essas questões é o conhecimento; a criação de uma prontidão mental para responder aos problemas que se está encarando. Isso nos prepara para olhar mais de perto essas questões e destravar nosso potencial criativo para as possíveis soluções. Ao escrever este livro utilizamos uma metodologia única, GAQC – Gerenciamento Avançado das Questões-Chave – para descrever as questões fundamentais e identificar as sementes de soluções. Embora o livro tenha sido escrito por nós, e assumimos completa responsabilidade por seu conteúdo, o processo de coleta de dados e identificação de soluções requereu a criação de um “time virtual” com algumas das principais mentes em várias disciplinas. Decidimos por adotar essa abordagem porque nos demos conta de que nosso próprio modelo mental não nos capacitaria para ir adiante na identificação das soluções “fora da caixa”. Então nós convidamos mais de 40 experts para integrar nosso time virtual do projeto Adiante. Graciosamente, eles concordaram em nos estender a mão e, durante a escrita deste livro, nos ajudaram a reenquadrar as questões fundamentais e também as possíveis sementes de solução. Além desses “homens e mulheres inteligentes”, alguns dos políticos mais renomados do mundo, gurus de gestão e CEOs aceitaram nosso convite para contribuir com pequenos pensamentos para o livro. Todos eles são tipos de pensadores do “amanhã, e ajudaram-nos a ir adiante, além da experiência de “hoje”.
Essa contribuição foi estrategicamente incluída em boxes ao longo do livro.
Este livro é a primeira tentativa importante de lhe apresentar um novo mundo. Esperamos que depois de ler este livro, você envolva-se com tentativas de salvar a humanidade. Todos nós temos um enorme impacto no futuro do nosso mundo – como consumidores, como interessados, cidadãos votantes e líderes potenciais que podem disparar mudanças radicais. Não podemos mais nos dar o luxo da espera, pois a janela de oportunidades de ação vai fechar rápido.
Este livro não tem a intenção de ser um livro de receitas para a solução dos problemas do mundo. Afinal de contas, nós sabemos que não existem soluções simples, embora a busca por uma panaceia sempre é considerada. Contudo, iremos apresentar em profundos detalhes os complexos elementos do fenômeno que abordamos neste prefácio, de um modo simples e o mais unificado possível. Assim, vocês podem entender o quão premente são essas questões fundamentais, e como elas se relacionam com a sua existência e a de seus filhos, e as opções dis¬poníveis para encarar algumas delas. Iremos focar nossa atenção tanto no diag¬nóstico quanto na medicação. Daremos exemplos e demonstrações de políticas inovadoras e casos de benchmarking que já tentaram enfrentar esses problemas.
Mais especificamente, este livro está organizado em cinco capítulos com os seguintes temas:
Capítulo 1: Introdução
Aqui introduzimos as mudanças radicais que estão nos movendo para um novo mundo. Também explicamos o conceito-centro de adiante, o tema principal deste livro. Propomos que existe uma zona chamada adiante; que fica muito distante da zona de conforto da maioria das pessoas. Não é explorado com frequência, e segue em movimento. Daí identificamos as questões-chave que constituem esse universo do adiante.
Capítulo 2: Os maiores obstáculos ao futuro sustentável
Aqui examinamos as questões fundamentais conectadas com um futuro sus¬tentável. Utilizamos um processo de identificação e remodelagem para focar nas questões fundamentais conectadas com a sociedade, tais como: demografia e migração, urbanização e megascidades, política, meio ambiente e recursos, religião, espiritualidade, ciência e tecnologia, e mundo virtual.
Capítulo 3: Plantando as sementes das soluções
Para ir adiante dos modelos analíticos existentes, apresentamos neste capítulo ideias novas e inovativas como parte das sementes das soluções dos problemas descritos nos capítulos anteriores. Descrevemos algumas metodologias e ideias para transformar essas sementes em uma força possível.
Capítulo 4: Na direção do empreendedorismo social e da inovação
Aqui estão previstas mudanças fundamentais na sociedade e na economia devido à transição para a Era do Conhecimento. Nós descrevemos novos modos de trabalho, novas formas de educação, novas possibilidades de financiamento e novas definições de valor, incluindo uma nova abordagem para a criação de valor. Descrevemos em detalhes o que, como e por que a transformação para a Era do Conhecimento.
Capítulo 5: Tempo de agir
Aqui repetimos o chamado para a criação de um novo mundo. Clamamos por novos padrões de pensamento que irão nos guiar para uma nova realidade, com novos resultados baseados nas inovações sociais e no mundo dos negócios, e – mais importante de tudo – novos modos de vida.
Adiante da zona de conforto: a metodologia GAQC
Ao escrever este livro utilizamos uma técnica inovadora: Gerenciamento Avançado das Questões-Chave (GAQC). Ela é uma eficiente estrutura-modelo com a qual definimos problemas e oportunidades, desenvolvemos soluções criativas, e trabalhamos maneiras de colocá-las em prática. É particularmente útil em encontrar soluções para questões grandes e complexas. Nós definimos como questões-chave: problemas maiores, desafios sérios, prioridades elevadas e oportunidades importantes.
O modelo GAQC foi desenvolvido a partir de várias fontes. Uma é o Gerenciamento de Questões-Chave como foi utilizado por Henry Mintzberg em seus inovadores programas de desenvolvimento de liderança, o IMPM e o ALP (International Masters Program in Practicing Management – Programa de Mestrado Internacional em Gestão Aplicada – e Advanced Leadership Program – Programa de Liderança Avançada). Duas outras são o Creative Problem Solving Framework (Estrutura de Solução Criativa de Problemas) e o Strategic Innovation Process (Processo de Inovação Estratégica) desenvolvidas pela Learnità Ltda, uma facilitadora de inovações com sede em Londres, utilizados na Escola de Negócios da ESADE em Barcelona, e também em outras escolas no mundo. Finalmente, é também baseado na longa experiência de consultoria dos dois autores deste livro.
O GAQC é antes de tudo um processo de aprendizagem. Engloba fatos marcantes, levando antes a um profundo entendimento das áreas-chave de preocupação; depois das questões-chave dentro de cada uma dessas áreas, e enfim para o desenvolvimento de soluções criativas.
Assim, como um primeiro passo, nós definimos as áreas-chave de preocupação. Desde que estamos em contato com muitas questões complexas e subjetivas, escolhemos sete delas:
1. Sociedade
2. Política
3. Visão global e religião
4. Meio ambiente
5. Ciência e tecnologia
6. Trabalho e negócios
7. Arte
E finalmente, uma visão conectada e integral de todas elas.
Debatemos em profundidade a possibilidade da inclusão de duas adicionais: esporte e cultura. Mas chegamos à conclusão de que o esporte, embora sendo um tópico dos mais importantes, é hoje facilmente enquadrável dentro do mundo dos negócios; e que cultura é um tópico tão envolvente que se encaixa melhor na visão conectada.
Nós também convidamos alguns dos experts e especialistas mais importantes do mundo nos campos abordados neste livro, seja para contribuir ou agir como membro de um conselho de ouvintes. Como uma segunda medida, mergulhamos fundo nas áreas escolhidas e identificamos as questões-chave em cada uma. Essas questões-chave foram rearranjadas em clusters, e as mais desafiadoras delas, selecionamos para uma melhor elaboração futura. Utilizamos um processo de depuração para entender as áreas de preocupação selecionadas. Esses processos nos guiaram a questões-chave remodeladas.
Um terceiro passo, as questões-chave, redefinidas como necessárias, foi o levantamento e busca de soluções criativas.
O modelo GAQC é particularmente bem adaptável à criação de programas de gerenciamento capazes de desenvolver tanto as competências de liderança dos participantes como, ao mesmo tempo, também incluir as questões-chave responsáveis pelo desenvolvimento das organizações.
Neste processo nos demos conta de que um livro é algo estático e que neste mundo de mudanças rápidas o conteúdo corre o risco de se obsoletar mais rápido do que o desejado. Para isso, criamos uma website especial – www.beyond-comfortzone.com – onde estamos criando uma plataforma para pessoas que gostem e queiram contribuir com ideias ou, simplesmente, expressar suas opiniões; nosso desejo é integrar todas essas contribuições, de um jeito ou outro, em futuras edições deste livro. Desta forma, sua contribuição não só estará disponível de forma imediata para outras pessoas interessadas nas mesmas questões, mas nós também tentaremos capturar suas ideias, combinar os aspectos virtuais e tecnológicos, a informação acumulada em algo dinâmico e vivo, e com a esperança de estar construindo de forma coletiva um novo modelo mental que irá fortalecer pessoas comuns, políticos, líderes empresariais, cientistas e cidadãos preocupados e estimulá-los a se tornar pró-ativos na desmontagem desse processo maluco de autodestruição que a humanidade se colocou.
Embora não alimentemos a expectativa de que concorde ou apoie todas as questões discutidas neste livro, esperamos que goste do trabalho duro que empregamos na construção dele e que ache as ideias desenvolvidas, provocativas e estimulantes.
Mario Raich, Zurique e Londres
Simon L. Dolan, Barcelona e Montreal